AG尊龙凯时直播:2015中国房地产企业品牌价值排行榜发布
发布时间:2024-02-23 04:58:25

  AG尊龙凯时人生就是搏主持人:这两个拼接是一个有利的补充,这种补充对于我们研判下半年和明年后年的经济形势是一个重要的理论支撑。引用大量的数据,是对于多年的研究的体现。徐部长预测明年是6.8%左右,所以我们要有谨慎乐观的态度。接下来我们揭晓时候“2015中国房地产企业品牌排行榜”,今天要揭晓的50家企业的名单是从我们品牌价值广告组委会,通过对全国上千家的房地产企业的选择,说是“百里挑一,千里挑一”都不为过,下面我们由大屏幕聚焦这些企业。

  下面有请获奖企业代表上台领奖,它们是绿地集团、华夏幸福基业、远洋地产、泰禾集团、鲁能集团、合生创展、俊发地产有限责任公司、宝龙地产、敏捷地产、昆泰集团,有请获奖企业代表上台领奖AG尊龙凯时。

  主持人:让我们以热烈的掌声来祝贺这些上榜的企业。同时我们也要有请品牌价值榜的代表上台领奖。我们要请上我们的颁奖嘉宾中国房地产报社的栗文忠社长为他们颁奖。请我们的司仪小姐为栗文忠社长送上非常重要的价值牌。我们每年都会迎来这样的一个时刻,通过我们专家团还有微信上所有的网友的集体的评选,实现了今天的50名榜单,那么请到了当中的十家企业代表来到我们钓鱼台国宾馆来见证这一时刻。这是思维和智慧交融碰撞的一个时刻,今天的颁奖只是一个形式。最后请栗文忠社长走到我们中间来合影。

  通过这样一个颁奖可以看到过去一年这个行业的发展。我们请栗文忠社长站到我们获奖企业的中间来合影留念,谢谢各位,掌声恭喜。

  接下来我们进入重要的环节,我们讲到了所有说道品牌的话题都跟跨界有关。过去我们谈到跨界觉得它是变化一部分,是房地产企业和行业发生变化的一部分,但是在过去几年的变化是出自于客观环境的要求,是出自于时代的要求,很多企业是说这个时代要求我去发生变化,但是从去年开始,大家发现这种变化已经变成了我要求主动去谋求一种变化,那么这种变化通过一种跨界的形式是非常好的有机的结合。但是什么跨界才是对房地产行业有效的跨界,今天我们有这么多的嘉宾的探讨会得到一个明晰的答案。下面我们有请轮班嘉宾新城控股集团副总裁欧阳捷、方兴地产营销管理部总经理助理霍博宁、远洋地产经营管理中心副总经理段涛、泰禾集团品牌副总监吕海洋、途家网副总裁商瑛、屋网副总裁周曜以及小米智能家居市场总监李琦。

  大家发现我们来到现场的嘉宾分别来自不同的领域和行业,包含房地产也包含家居等等。今天我们探讨的话题,几位今天是一个特别好的畅所欲言的机会,但是大家一定要进行一个有序的发言,因为嘉宾的话筒非常宝贵的。商瑛总从外地两点的飞机刚刚赶过来。今天我们探讨的话题是四个议题,是逐步深入的过程。首先谈的话题是我们很多的开发商说要进行跨界,但是跨界我们确实需要一个市场的基础,而且确实跨界应该有一些价值衡量的。我想听听商总,商总是途家的。途家网本身也是一种跨界,所以想听商总阐述一下地产企业的跨界是什么概念?

  商瑛:最早提互联网+应该是腾讯来提的,实际上互联网和房地产的融合是途家做的房地产+互联网,尤其是旅游地产和投资地产,他们是经营业主的保障和收益和可持续的收益,途家也整合房地产、旅游和民宿的资产,通过我们的平台和网络进行整合,帮助投资者帮助游客来提升旅走的价值。

  除了经营之外它是一种盘活,它是一种价值的再提升。对于我们更多的中国的游客也是一种新的住宿方式新的体验和不一样的感受。对我们投资者买了房子之后它整个的持有成本,和全国交换入主的旅游的梦想也达到了实现。所以通过整合的模式,包括互联网+或者+互联网这一块,途家说到这种价值,它是一种社会的分享价值的一种体现。

  主持人:本身作为房地产企业来讲,他们也寻求一些跨界,那么需要一些基础的,这些基础具备吗?

  商瑛:房地产企业有两种,一个纯开发的房地产企业,一种是运营的,像小米。很多房地产大的集团有固定的互联网来讲的用户基础。从房地产销售之后后期的服务它有转型的基础的。

  主持人:途家网通过跨界衍生出了新的业态的模式,这个业态的模式在国际上也非常的先进。我们先请所有的朋友自报家门一下。

  周曜:因为途家它们是存量房的“互联网+”的分享,吉屋网更多是在交易端,整个交易端包括客户开发商还有经纪人,我们提供一个是互联网还有互联网金融。

  第二,说回您刚才的问题就是开发商的问题。其实大概在去年还是前年,我记得当时可能某些开发商为了当时忽悠股价就很多房地产互联网最后的端口,这句话虽然是忽悠股价,但是也是对的,它是一个方向。因为其实互联网和所有的互联网+的精神,其实要做几件事,就是一定要超越时空,为什么我今天要用杭州的阿里巴巴买这平台,我要超越地域和时空来实现价值。那么以前地产是不动产它是有地域性,北京的放假和香港的房价的价值是不一样的。但是我们现在要做的工作就是我们要拆开把某一部分我们变成标准化,可交易化,可标准化的跨越实施的东西。我们现在做的不同的金融尝试和动作,这样的互联网+就会带来新的动力。包括现在说的电商的模式,电商模式就在做这个团购券的问题,我们做首付贷还有经纪人等一系列的开发商的服务,就是在一系列非标准的不动产我们能否做到资产证券化的可能。

  周曜:我们一直都在做合作,现在泰禾已经是我们的,所以跟泰禾报告一下。所以这是一个方向,其实现在蛮多的开发商都希望跟我们现在做不同层面的合作,包括我们跟几个知名开发商在谈做更深入的合作。今天谈品牌,品牌这个词很简单,是很粗俗的。以前在英国养牛的时候,烧一个铁在那个上。但是现在的品牌在大脑,现在的受众挪到互联网之后,很多的营销上摸不着了,因为你没有发声的渠道,没有任何的东西。现在有很多的动力,第一要和互联网结合。第二谈一个观点,我们怎么利用金融的产品对消费者产生黏性。第三使我们的消费者,以前的消费者是传统营销的教科书上的是一个把子,现在是说你怎么把它变成你的传播者,变成你的消费者。小米基本上讲情怀,基本上大家没搞清楚,这个小米做得比较厉害。起码它很多受众变成它的传播者AG尊龙凯时,不但是简单的使用者,还帮它去甚至贡献了他品牌价值。这个是未来互联网+要做的动作。比如说我现在“品牌+互联网”很开心,但是我问他们,你们为什么不把你们的“消费者+”一轮呢。所以我们想利用金融和互联网的手段,把这一端做起来,也帮房地产的这些传统的巨无霸们挪到云端,然后产生一个飞速的发展,这是我们做的考量,目前的。

  主持人:周总阐述是“互联网+思维”的模式,很多的企业还是过于传统,我们老是觉得我们的业务是一块,互联网+是一块,其实可以融合在一起。

  周曜:现在一定要分清楚,房地产企业业务的IT化和真正的互联网+这两个概念。很多人说我有CM系统AG尊龙凯时,我说你只是日常管理IT化你不是互联网+,要用互联网的思考去真正创造你的内容,这个才是未来的方向。我给栗文忠社长提意见,一定要真正把我们的品牌包括中国房地产报社做起来这样的情况。

  周曜:我相信栗文忠社长会非常感兴趣这个话题。我们互联网+会有专门的议题大家一起来聊啊。小米是备受瞩目的企业,李总不要跟我们聊互联网+了,先聊聊跨界。

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